Quando a regulação vira obstáculo: os riscos de paralisar a inovação em nome do compliance

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Ana
August 12, 2025
5 min read
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Mão de uma pessoa interrompendo a queda de peças de madeira alinhadas em efeito dominó sobre uma mesa de madeira

Durante a corrida global pela liderança em inteligência artificial, a Europa decidiu acelerar primeiro nas exigências regulatórias. Acontece que, com a promulgação da Lei de IA da União Europeia, empresas de todos os setores se viram diante de um novo conjunto de obrigações que deve entrar em vigor já no próximo mês.  

Mas agora, gigantes como Airbus, ASML, Mercedes-Benz e Mistral se uniram em um apelo público: querem que a Comissão Europeia pause por dois anos a aplicação integral das regras.

O argumento é direto: Em meio à complexidade regulatória e sobreposição de legislações, que vão da proteção de dados à governança de algoritmos, a indústria teme não conseguir acompanhar a velocidade exigida para competir com Estados Unidos e China. O pedido por uma suspensão de dois anos não é sobre negligenciar a segurança, mas sobre ajustar o passo da regulação para não atrofiar a inovação em pleno “nascimento”.

O dilema: controle demais, inovação de menos

Esse debate expõe uma tensão que toda empresa moderna enfrenta: como adotar novas tecnologias com velocidade sem cruzar a linha da irresponsabilidade. O problema é que, quando o controle se antecipa demais à experimentação, o ecossistema inova menos. Se as regras chegam antes da maturação técnica e do entendimento social do impacto da IA, a consequência direta é um mercado mais travado, startups sufocadas e um ciclo de inovação que se desloca para outros continentes.

No fim das contas, o medo de errar com a IA pode fazer com que empresas parem de testar, de lançar e de ousar. O paradoxo é claro: quanto mais segurança se busca via regulação, mais se empurra a inovação para o subsolo ou para fora da jurisdição.

Liberdade com responsabilidade

A mensagem por trás do apelo das big techs europeias é legítima. A inovação precisa de liberdade, de espaço para errar, ajustar e crescer. Mas isso não significa aceitar o caos ou correr riscos desnecessários. Significa reconhecer que o equilíbrio entre velocidade e responsabilidade não vem de um regulador externo, mas de uma cultura organizacional forte, suportada por tecnologia de verdade.

Empresas que desejam crescer com IA precisam de parceiros que compreendam esse contexto e ofereçam soluções que habilitam, e não limitam.  

O papel da segurança da informação: não frear, mas habilitar

Na Vennx, nós acreditamos em outro caminho. Um caminho onde a segurança da informação não freia a inovação, mas permite que ela ganhe escala com consistência e responsabilidade. Em vez de esperar que o regulador defina os limites, usamos a governança de dados e acessos como uma estrutura de habilitação. A IA não pode ser um campo neutro; ela precisa de limites. E estes,  não devem ser impostos apenas de fora para dentro..

Se a sua organização está diante do desafio de escalar com segurança, fale conosco. Estamos prontos para mostrar que IA e compliance podem — e devem — caminhar juntos.

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